แนะนำระบบการจัดการชั่วโมงและประสิทธิภาพของ WHE:

จะทราบได้อย่างไรว่าชั่วโมงการทำงานถูกใช้ไปกับการผลิตโดยตรงของเราในการสั่งซื้อสินค้าอะไรเราเสียเวลาไปเท่าไรและเสียที่ไหน ฯลฯ，ข้อมูลเหล่านี้เราจะคํานวณให้ชัดเจนได้อย่างไร ระบบการจัดการชั่วโมงและประสิทธิภาพสามารถช่วยให้เราแก้ปัญหาเหล่านี้ได้ง่ายขึ้นซึ่งผู้จัดการการผลิตสามารถใช้ประโยชน์จากเว็บวิธีการบราวเซอร์สามารถดูข้อมูลการผลิตและแรงงานได้ทันทีอย่างละเอียดทีละกิจกรรมจากสถานที่ใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อมูลแรงงานระดับกิจกรรมผู้จัดการการผลิตเสริมใช้ข้อมูลประสิทธิภาพที่ได้รับจากการประชุมเชิงปฏิบัติการตรวจสอบกระบวนการผลิตแบบเรียลไทม์และกำหนดการตัดสินใจทางวิทยาศาสตร์ขององค์กรในการเพิ่มผลผลิตและควบคุมต้นทุนแรงงาน

การใช้งานหลักของระบบการจัดการชั่วโมงการทำงานและประสิทธิภาพของ WHE ได้แก่:

1. ข้อมูลจากกิจกรรมการผลิตของพนักงาน" ใบสั่งงาน-ภารกิจ-ชั่วโมงการทำงาน "การรวบรวมข้อมูลชั่วโมงการผลิตทำให้พนักงานมีรายละเอียดชั่วโมงการทำงาน (โดยตรง-ทางอ้อม) ได้รับการควบคุมในเวลาจริง;

2. สะดวกสำหรับผู้จัดการการผลิตในการค้นหาปัญหาที่เกิดขึ้นในการเชื่อมโยงต่าง ๆ ในกระบวนการผลิต (โดยเฉพาะอย่างยิ่งคอขวดของโปรแกรม) ในเวลาเช่นการหยุดทำงานรอการจัดเรียงกลุ่มการบำรุงรักษาเครื่องและอื่น ๆ

3. สามารถคำนวณต้นทุนแรงงานที่แท้จริงของแต่ละคำสั่งงานแต่ละขั้นตอนหรืองานเช่นการเชื่อมโยงการผลิตสายผลิตภัณฑ์ศูนย์ต้นทุน ฯลฯ ได้อย่างแม่นยำ

4. สามารถรับข้อมูลผลผลิตของพนักงาน (รวมถึงปริมาณคุณภาพสถานะเสร็จสิ้น ฯลฯ ) เพื่อให้สามารถคำนวณวิเคราะห์ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

5. รูปแบบการหนังสือพิมพ์กลุ่มที่ไม่ซ้ำกันเพื่อตอบสนองการทำงานเป็นทีมความต้องการการจัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการที่สมาชิกไม่คงที่

6. รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลแรงงานจากหลายมิติรวมถึงพนักงาน, งาน, แผนก, ลูกค้า, โครงการ, คำสั่งซื้องานและแม้กระทั่งหมายเลขผลิตภัณฑ์ที่คุณสามารถใช้เพื่อคำนวณประสิทธิภาพการผลิตและการใช้แรงงาน;

7. ติดตามความเคลื่อนไหวของแรงงานและการจัดตารางการผลิตอย่างค่อยเป็นค่อยไป ดูข้อมูลการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อของลูกค้าได้ทันที รวมถึงเวลาและปริมาณที่จะเสร็จสมบูรณ์

8. ปรับปรุงระดับการมองเห็นของการจัดการการดำเนินงานการผลิตโดยใช้ข้อมูลการผลิตแบบเรียลไทม์เพื่อลดของเสียและการทำงานซ้ำอย่างมากปรับปรุงการควบคุมคุณภาพของการประชุมเชิงปฏิบัติการและประหยัดค่าใช้จ่าย

9. วัดประสิทธิภาพของแรงงานโดยการเปรียบเทียบข้อมูลกิจกรรมและชั่วโมงการทำงานของพนักงานกับข้อมูลการเข้าร่วมงานและใช้ผลลัพธ์ที่ได้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตโดยตรง

10. ตามรูปแบบที่แตกต่างกันของการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตให้บาร์โค้ด,พีซี、อุปกรณ์ RFIDเทอร์มินัลมือถือเทอร์มินัลบริการตนเองและวิธีการรวบรวมชั่วโมงทำงานอื่น ๆ

11. ให้การสนับสนุนที่สมบูรณ์แบบกับทุกกระแสหลักระบบ ERPเครื่องมืออินเทอร์เฟซการซิงโครไนซ์ข้อมูลกระบวนการเดียวแบบเรียลไทม์และการคืนค่าชั่วโมงที่สอดคล้องกันระบบ ERP,และปิดใบสั่งงานให้ทัน

ความสำคัญของระบบการจัดการชั่วโมงและประสิทธิภาพของ WHE สำหรับธุรกิจ:

ü สถิติชั่วโมงการทำงานของมนุษย์มีความถูกต้องและทันเวลามากขึ้นปรับปรุงความพึงพอใจของพนักงานในขณะที่ลดความสูญเสียที่เกิดจากข้อผิดพลาดในการคํานวณขององค์กร

ü การปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานหนังสือพิมพ์ในภาคการผลิต ตลอดจนการปรับปรุงมหาชนและสถิติชั่วโมงการทํางานรายเดือนทางการเงินและประสิทธิภาพการทํางานของการจ่ายเงินเดือน

ü ผู้บริหารสามารถเข้าใจสาเหตุและสัดส่วนของการสูญเสียประสิทธิภาพของบุคลากรและอุปกรณ์ได้อย่างชัดเจน

ü ปรับปรุงประสิทธิภาพของการจัดการความผิดปกติในสถานที่และลดการสูญเสียประสิทธิภาพเนื่องจากการหยุดทำงานหรือการหยุดสาย

ü ให้ข้อมูลปริมาณกำลังการผลิตที่ถูกต้องตามวัตถุประสงค์สำหรับการประสานงานด้านการผลิตและการตลาดขององค์กรซึ่งจะช่วยให้การปรับเปลี่ยนที่แม่นยำยิ่งขึ้น

สถานการณ์การใช้งานระบบ: